Algumas observações sobre o processo de Treinamento
*Quando a empresa possui um número muito grande de funcionários, é recomendado realizar um treinamento em equipe. Nele, pega-se alguns funcionários de cada setor e são feitas dinâmicas envolvendo equipes formadas por esses profissionais.
*Não apenas os subordinados, mas seus chefes também precisam de treinamento. É necessário ter uma visão holística de todos os colaboradores para que se possa identificar os pontos fortes e os pontos fracos, que precisam ser melhor trabalhados.
Etapas no Processo de T&D
Basicamente, existem 4 etapas no processo de Treinamento e Desenvolvimento:
Diagnóstico – trata-se do levantamento das necessidades
Planejamento – é o planejamento de todas as ações do treinamento
Implementação – é a forma como o treinamento vai ser executado
Avaliação – avaliação dos resultados
LNT – Levantamento de necessidades de treinamento
Muitas vezes, as empresas aplicam treinamentos de forma indevida, sem antes realizarem um estudo aprofundado e sem saber ao certo o que precisa ser treinado .
O LNT é a primeira etapa do T&D, nele utilizam-se de questionários, entrevistas, análises documentais e até mesmo observações diretas para identificar as reais necessidades de treinamento e aplica-lo de forma eficaz, sem desperdiçar os recursos da empresa e trazendo 100% de retorno.
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