Recrutamento e Seleção - Relatório da Aula do dia 19/09/2014

By: Universo RH on 21:27

PLANEJAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO RH   

Uma vez selecionada uma solução, chega-se ao momento de fazer um plano de ação para a sua implementação, isto é, considerar: o que fazer, por que fazer, como fazer , quando fazer e quem será o responsável pela implementação
Para cada solução selecionada devemos  elaborar um plano de ação composto de 
        Ações a serem desenvolvidas
        Recursos necessários
        Responsabilização
        Indicadores
        Cronogramas
        Metas
 A implantação do Departamento de Recursos Humanos é fundamental para o crescimento da empresa. Dentre as dezenas de atividades do Gestor de RH, as primeiras que darão um norte à criação do RH são
1) Entenda o negócio da empresa, os conceitos, objetivos, valores e condutas
2) Procure discutir com a alta administração sobre valores que deverão ser reforçados e os que deverão ser alterados
3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH
4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética
5) Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações e competências
6) Defina as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados.
7) Defina as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos funcionários
8) Meça os retornos obtidos com os treinamentos através de Avaliações de Desempenho
9) Faça pesquisas de Clima Organizacional e Avaliação 360 graus para identificar problemas e resolve-los
10) Use softwares para acompanhar os processos e acompanhar cada colaborador, além de testes para identificação de competencias e perfil profissional

(Marcelo)
fonte http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=empfx676m